徐州冠华在国际化管理轨道上悄然启程
——有关徐州冠华的跟踪报道之一

　　在江苏省最北端的汉刘邦家乡丰县，一座新型的现代化铸造企业拔地而起，2007年5月，徐州冠华铸造有限公司迎来了生产现基本验收、准备开工投产的胜利成果。
　　面对大好形势，公司董事长王斌感慨万千。这个年轻有为的开拓创业者，以他高瞻远瞩的战略眼光，采取可持续发展的策略，确定科学、先进的管理方针，使企业从诞生起就快步走国际化、标准化轨道，全面地向铸造领域先进企业展开挑战，打造和实现企业自身的最大价值。

　　徐州冠华在公司新建之初就务实求进的同时，也十分重视管理工作的落实发展。对此，他们选择了北京辛格玛企业管理顾问有限公司作为长期的管理咨询合作伙伴，这无疑是具有长远意义的一步，为企业正规化发展开辟了一条捷径。

　　在企业的建厂过程中，具有长年管理经验及相关咨询辅导经历的李老师多次前往徐州亲临厂房现场进行咨询指导工作，为正式投产运营作好了充分的准备，使工厂在初步启动期就向国际化靠拢，与国际标准接轨。宽敞明亮的厂房、完备的设施、有序的管理、各部门具备专业知识的负责人，都是最好的说明与体现。这样一个在建厂之初就有如此系统化管理的企业，它的前途及发展道路是不可限量的。除此之外，辛格玛还根据企业自身的规模及特点为公司量身制作了一套具有针对性的人力资源配置方案，对岗位人员进行专业培训，量表数据化，简单易懂，可操作性强，拨开新手面临的层层迷雾，直接切中要害，避免了走弯路。使公司在例如签到表等一些细微末节的方面操作规范化系统化，从一开始就走在了其他相关领域新兴企业的前列。

　　对于徐州冠华的投资兴建，远在北京的辛格玛公司倾注了特别的的关注，不但委派了铸造行业资深顾问师前往现场对口咨询，给冠华的腾飞创造了更多的便捷条件，而且还进行追踪报道。北京辛格玛公司恪守“不以认证为目的”的宗旨，从企业的实际出发，还原企业真实的初衷，为企业努力打造国际化、标准化、实用化的管理体系框架，从根本上杜绝八股化、条款式的“认证手册”。企业在接受辛格玛顾问辅导的过程中将会感觉到与生产运营相结合而带来的便捷和实惠，体验到科学管理对提高提升企业经济效益的巨大作用。这一点，在辛格玛公司辅导的众多企业中已经得到验证，因而也获得了良好的口碑。徐州冠华也必然会在辛格玛公司的顾问帮助下，径直走上健康发展的快速路，成为同行业中出类拔萃的佼佼者。让我们关注冠华的成长，同时见证辛格玛“不以认证为目的”的国际标准化全面管理体系在徐州冠华如何策划、诞生和成长的历程以及至关重要的推动作用。

　　我们也有理由相信，徐州冠华这颗苏北大地的铸造明珠，吸引着更多有志之士为谋求发展而前来创业，更会有一大批铸造企业走上这条光明无限的正确决策之路，给企业创造无限利润与商机。使企业迅速蓬勃壮大。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （李盟，2007-5-8）