不断腾飞的迁安海钺

　　迁安市海钺耐磨金属材料厂是坐落于迁安市夏营镇的一座集钢、铸铁等耐磨材料研发、生产于一体的综合性现代化民营铸造企业

　　迁安市海钺耐磨金属材料厂是坐落于迁安市夏营镇的一座集钢、铸铁等耐磨材料研发、生产于一体的综合性现代化民营铸造企业。该厂占地面积7万余平方米，总资产近3000万，设计能力年产3万吨。2005年实现销售收入4800万元，跻身于全国铸造企业年产量超过万吨的30家企业之列。

　　在迁安海钺，鼓舞人心的大幅标语随处可见，海钺人本着坚持客户第一，质量第一，信誉第一的原则，竭诚为社会服务。将建成品质至上、科技创新型的华北乃至全国最具竞争力的综合性铸造企业作为经营目标。为此，海钺与北京辛格玛企业管理顾问有限公司建立了长期合作的战略伙伴关系，全面导入、贯彻ISO9001国际质量体系，全面推广实施以质量为中心的国际标准化管理。并在辛格玛公司资深人员的专业指导下，于2005年顺利通过美国四大认证公司之一的美国AQA国际认证有限公司ISO9001:2000国际质量管理体系认证。

　　海钺总裁傅宏江先生是个与时俱进，具有远见卓识的成功企业家。曾于2006年4月获得第二届迁安“十大杰出青年创业带头人”称号。于2006年8月被增选为河北省铸造学会理事。在他的带领下，海钺在短期内有了质的飞跃。在2005年该厂被河北省人民政府列为河北省2006——2008年百家重点示范科技企业，十一家河北省人民政府重点扶植成长型民营企业。通过一项省级新产品鉴定，获省级优质产品称号。后又被河北省中小企业局授予“质量信得过产品称号”、“名牌产品称号”。该厂于2006年申报两项专利产品。目前，海钺已成为首钢、唐钢等大型钢铁公司定点配套服务企业，产品销售网覆盖东北、华北等地，并出口美国，打入国际市场。

　　海钺以短时间研制、高效率转化特点组织生产，以“科技创新、品质至上”为经营宗旨，全面落实国际标准化管理体系中的COP顾客导向过程。以“创造客户价值，关注员工发展”为经营理念，立足诚信经营，致力于为客户提供高品质产品的同时，为顾客提供方便、快捷、周到、及时、有效的售后服务，一切为了客户，让客户达到满意。

　　海钺人不光是那么说的，也是那么做的。除了优化的经营理念及管理体制，该厂的硬件设施也是毋庸置疑的。在这里的迁安市耐磨材料研发中心，是迄今为止唐山地区唯一一家以耐磨材料研发为中心的专业研发机构。技术中心由外聘专家20余人和企业各类工程技术人员组成，下设取样室、力学检测室、化验室、设计室、天平室、金相分析室、碳硫分析室和项目部等。并配有国内领先的高倍金相显微镜、HW—2004型高频红外碳硫仪、智能多元素分析仪、WE—600液压式万能材料试验机、JB—300冲击实验机等一系列先进检测检验设备。

　　记者走访了海钺的生产车间，首先映入眼帘的便是几个醒目的大字：“安全源于责任、品质来自精细”，“没有执行力，就没有竞争力”。工人们紧张有序地工作着，他们以美国西点军校的校训为行为准则，那就是：“没有任何借口”。

　　在参观海钺的过程中，我们不禁想到，这样一个规模宏大，管理到位的优秀企业，它的日益壮大与辉煌前景是可以预见的。而它的前途，更是不断超越，不可限量的。

　　在采访傅总时，他指出，强化劳动纪律、工艺纪律，推行6S管理，已经成为海钺的方针。全面打造科技海钺、品牌海钺、效益海钺更成为海钺人的宗旨。该厂领导层将带领全厂工人不懈努力，创高产品销售收入，创河北省名牌。低投入高产出，确保技术中心快速运转能力以及资金高速运转效率。

　　2007年，将成为海钺非同寻常的一年，它将成为海钺赖以腾飞的战略转折点。争取创利润500万。继而实现2008年800万以及2009年超过1000万的历史新高。海钺将由从前的夯实基础阶段过渡为科技、综合型铸造产业阶段。大力投入新产品的研发，实现重要产品转化，形成内外结合专业技术全面的内部开发体系，由单一型企业转变为多种材料多品种的大型综合企业。使生产基础更加牢靠，科技技术更加突现，真正达到人尽其才，物尽其用。

　　傅总强调，2007年将对海钺产品结构进行调整，增加销售绝对值，使产品冲击点形成冲击波。做实传统，打造两高，迅速占领市场制高点，抓住企业无限商机。

　　在海钺，很重视市场经济的核心问题，即产品销售。领导者高瞻远瞩，开拓务实，根据企业现状，将销售部门合理划分为四个部，各部门分工明确，体制详尽。一部主要负责占企业销售量百分之五十以上的黄金客户群，搞好服务，拓展销量。二部则针对于具有一定影响力和销售力的顾客，起到重要补充作用。三部重点接待一些较零散的客户群体。而四部则致力于对新市场的开发。这种将各部门独立起来，指标化、体制化、数字化的创新模式，不仅弥补了过去对中小客户群的遗漏，抓大带小，实现了产品的及时交付，使企业效益倍增，而且最大程度地调动了各部门员工的积极性与发展潜能，为企业创造了不可估量的价值。

　　除此之外，由于产业综合性，使产品边界细化，增大了管理的难度。对此，海钺制订了一套符合现代化市场管理，符合新销售导向的具有一定透明度的新管理流程。采用国际标准化管理的过程方法贯穿生产，增强了各部门的衔接。常规手段与临时措施相结合，建立文件化体系，有效控制了主观因素的制约作用和不确定性。使生产线得到良好控制，实现节约发展，确保水平提升。

　　当然，在不断创新，大力改革的同时，也对企业提出了新的挑战与考验。要解决长期存在的必然矛盾，就对企业领导者提出了更高的要求。傅宏江总裁对此表示出极大的信心和克服困难的决心。相信在他的率领下，以ISO9001国际标准化管理为航标，海钺必然能够全面突破，顺利完成战略转折，成为全国铸造企业的一颗璀璨之星。

　　让我们关注迁安海钺，期待它的未来更加美好辉煌。