多种参与、优质服务，赢得良好信誉

北京辛格玛管理顾问公司是一个由北京、上海、河北的二十多位专家、教授、博士组成的顾问师团队。国际标准化管理体系是他们的主要服务项目，包括MRP、ERP、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HACCP、QS9000/16949等模式和CI、3NO、4M、5S、6σ、7PW等现代化方法，以及企业发展战略、决策咨询、市场营销策划、技术研发转让、资本运营、股份制改造等培训咨询、还可承办展览展示、图文设计制作、组织文化艺术交流。

北京辛格玛管理顾问公司的顾问师主要工作方式是到企事业的第一线，手把手地教管理、传技术。该公司的首席顾问师李玉顺教授先后受聘兼任15个企事业单位的顾问，指导河北保定一家合资工厂，运行独特的模具控制程序，当月见效益20万元，三年建成年创汇1000万美元的现代化企业；辛集市的某民营企业仅三个月产值就从800多万元提高到1000多万元；辽宁大连的一家集团公司经诊断指导，管理跃上一个新台阶，促进了国际贸易，出口额达1亿美元，跻身于世界同行业前列。该公司的老教育专家薛春科被聘为山东光远中学的管理顾问。在为该校建立起ISO9001:2000 和ISO14001:1996全面管理体系TMS之后，经学校研究被聘任为常务校长兼管理者代表两个月之久，促进了TMS全面管理体系的运行，并使之顺利交接给新上任的常务校长。顾问师的多种参与和优质服务，赢得了各家客户的良好信誉。

北京辛格玛管理顾问公司以管理理论站在世界前沿的优势，以历时十五年的国际标准化管理体系与实践相结合的研究成果，真诚奉献给客户。在运作方法上，采取一位顾问师主持课题，加上多位顾问师优势的集合共同去辅导一个单位，并依据单位的实际需要以建立全面管理体系为主干，同时融入实际需要的其他项目，例如3No、5S等，达到全面管理，使企业的各个方面效益得到迅速提升。

我们的基本做法是：1）深入现场、确认流程；2）面向实际、讲课贯标；3）对口辅导，撰写文件；4）把握进度，指导运行；5）日常监督,内部审核; 6）阶段回顾，管理评审； 7）接待内审，顾问到底; 8）业绩追踪,与时俱进。

北京辛格玛管理顾问公司以最丰厚的服务换取了客户的信赖。