"职业经理人管理"培训

◆ 本课程系统分析职业经理人的各种必备素质及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自身的成功阶梯。学习本课程可以快速掌握部门管理、团队管理的技能与技巧，在工作中不断自我完善，提升自我。

◆ 课程安排

◆ 《做一名成功的职业经理人》课程大纲
　一、如何塑造经理人权威和影响力
　　（一）经理人影响力的来源
　　　　1． 经理人的权力基础
　　　　2． 经理人的个人魅力
　　（二）正确处理顾客、员工和经理人的关系
　　（三）抓住机遇施展才华
　　（四）增强沟通能力
　　（五）利用非正式组织

　二、如何塑造有战斗力的团队
　　（一） 有战斗力的团队的标准
　　（二） 经理人在团队中的作用
　　（三） 团队精神从何时开始培养
　　（四） 团队精神从经理人做起
　　（五） 授权与员工参与管理
　　（六） 冲突管理
　　　　1、 冲突的二重性 2、如何有效解决冲突 3、激发冲突

　 三、提高经理人决策和执行能力
　　（一） 提高决策能力
　　　　1、决策的重要性
　　　　2、决策类型及影响决策的因素
　　　　3、决策艺术
　　（二） 选择执行者
　　　　1．怎样选择执行者
　　　　2、如何向执行者授权
　　　　3、如何进行激励
　　　　4、如何惩治人

　四、营造优秀的企业文化和塑造学习型组织
　　（一） 企业文化的内涵
　　（二） 企业文化测评
　　（三） 塑造什么样的文化
　　（四） 学习型文化的塑造

　五、提升经理人的逆境商数
　　（一） IQ、EQ与AQ的关系
　　（二） 逆境的来源和作用
　　（三） 逆境中如何自我减压
　　（四） 帮助下属减压

◆ 授课人：刘文纲博士
　　刘文纲，北京工商大学副教授，管理学博士，主要从事企业战略、市场营销、人力资源管理等方面的科研和教学，曾主持或参与多项省、部级以上科研项目，在中央电视台教育频道主持管理学讲座。出版专著两部，具有比较丰富的企业管理实践、管理咨询和管理培训经验，曾辅导数家大型企业在企业战略、人力资源管理、市场营销策略等方面取得重大突破，使企业获得较高的经济效益。
　　刘文纲博士主持的几项培训是多年研究成果的结晶，以紧密结合企业实践为其特点，并以解决问题为导向，在国内具有超前性。

◆　如何参加？
　　联系电话：010－65014294、65014700　　　传 真：010－65075958
　　E-mail ：tms@sigma9000.com 　　　　　　网 址：www.sigma9000.com
　　注：报名时请注明单位名称、参加人数、姓名、性别、联系方式等信息。