| 采用“简化原理” |
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国内最早"ISO9000简化管理"创新成果，并成功实施"ISO简化管理"的咨询公司。
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简化ISO9000模式平台,简化体系文件 |
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推行“一本书主义”；唯一的一本《管理手册》，唯一、周全的单项管理制度。
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简化、方便的文件控制，提高工作效率 |
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将自身系统已被实践证明行之有效的独特的管理经验和体现企业文化的管理理念，加以提炼和保持。 |
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| 与企业现代化新思想经验全面链接 |
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完善企业战略发展中所需要的管理工具 |
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按照员工岗位的管理属性，采用标准化管理方法，识别岗位需求。 |
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引进科学的激励机制，控制人力资源基础因素，促进基层队伍的素质建设和自我管理； |
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开展生产现场和工作现场的“5S”运动，定置管理、看板管理以及基本的SPC分析技术。 |
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产品质量先期策划APQP是提升整体竞争力的基石。 |
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