咨询理念
TMS管理模式
TMS顾问项目
TMS顾问方略
 
 

 

 
 
 
   
 
1
 国际标准化的全面管理体系--TMS
 　　ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HACCP
2
 TS16949:2002的导入运行
（包括非汽车业）
　　 FMEA / APAP / PPAP / SPC / MSA
3

基于过程方法的企业管理创新

4
 企业发展战略研究
  
5
 模拟跨国公司对供应商的前置审核评估  
6
 APQP实用训练
7
 精细化的生产流程再造  
8
 不良质量成本控制系统  
9
 员工岗位控制与指标体系  
10
 杰出班组长培训  
11
 5S管理现场改善  
12
 过程模式的审核方法培训  
13
 企业年度总结与计划（管理评审）  
14
 铸造技术与管理审核诊断
15
 6sigma绿带培训  
16
 SA8000和欧美客商的验厂  

 
 
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